蚌埠給你一個團隊 你應該怎么管
發布時間:2022-01-05 點擊次數:19770
制度是絕情的,管理是無情的。制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的如果真的愛你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成
長,如果你礙于情面,低目標,低要求,養了一群小綿羊,這是對伙伴前途的傷害!因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因
為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長,就是領導對伙伴的愛!帶領團隊,牢記這些:
1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,不逼員工,員工就平庸
2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口
3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已
4、結果不好,就是不好,執行沒有如果,只有結果。
5、沒有執行力,就沒有競爭力
6、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子
7、執行力不講如果,只講結果
8、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度
9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你
10、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報
11、敢于負責任,才能擔重任。簡單的才是有效的
12、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法
13、像老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的,嚴肅的愛才是大愛!管理一定要
嚴。在團隊里,表面上一池靜水,暗地里卻暗流涌動。其中傳染快的不是那些鼓舞人心、向上的信息和能量,而是那些讓人倦怠、心里不
爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入負面能量的漩渦,不僅影響正常工作,傷害人際關系,嚴重還可能因此丟了工作。
謹記,遠離負能量,才能獲得正能量.
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